J D C・トウカダイローム

社会保険労務士 行政書士 豊島英夫事務所

永遠のテーマ

民間企業にとって最大の目的は利潤の追求です。
また民間企業にとって永遠のテーマといえば、顧客の獲得、営業（販売） 活動及び　良い物(Ｑ)を　安く(Ｃ)　速く(Ｄ)　作ることに尽きると考えます。
建設業において品質（Ｑ）価格（Ｃ）工期（Ｄ）が大変重要です。

◯顧客の獲得、営業（販売）活動について
Ⅰ．良い物（Ｑｕａｌｉｔｙ）について少し説明をします。
　　品質は製造工程で作られる。
　　即ち、最初から良い物を作ろう、と取り組む事です。
　　海外諸国で、日本の商品（製品）は　品質が良いと評判です。
　　日本人が　努力してきたからです。

Ⅱ．安く(ＣＯＳＴ・原価)いう事について少し説明を加えます。
　　これは現在納期管理以上に重要になってきました。

コスト・ダウンについて少し説明をします。
Ｓ４６年頃、単純な値引きを私の勤務先は、取引先に要請をした。
しかし、いくつかの取引先は、心底、要請に応じなかった。
会社（勤務先）では「工務課（工場長スタッフ　計画統制）は、ペテン師であり　我々購買課（私が所属、発注窓口）は、詐欺師だ」と自嘲ぎみに、話す社員がいた。
当時発注ロットが今回大きいので、大幅値引き頼むと各社員が要請していた。
だが５００個発注のはずが実際には２００個の発注にとどまったことがあっ た。それで取引業者の中には話が違うとそっぽを向くところもあった。
〇原価の低減、経費節減は、多くの民間会社で現下の最重要課題です。
ＶＡ、単価な値引、工数の削減、材料ロスの削減　設計見直しなどなどの手段 を用いて、目標を達成すべく日々、取組んでいく事が望ましいと考えます。
材料計算をパソコンで行う例（PDF）をご覧下さい。


◎　利は元にあり。とか　もうけは仕入にあり。と云う　ことわざがあります

◎　「コストダウンのネタはいくらでもある」という気持ちで、
　　取組むとよいと思います。

　　◯最初に目標（削減率）を定める
　　まず　電気・水道・ガスの節約・節減から、
　　また、電話料金（携帯電話を含む）高速料金・駐車料金の節減から、
　　始めるとよいと考えます。
　　これらが目標に到達できて、そのまま６ヶ月・１２ヶ月継続して
　　節約できれば会社として自信がつきます。
　イ． 事務所・住宅での節電についてのメモ(PDF)をまとめました。
　ロ．水道の節約は東京都水道局のＨＰなどを参照下さい 。
　　　　都市ガスの節約はＨＰ節約などを参照下さい。

◯アンチウイルスの無料ソフトがあり、お知らせします。
グーグル等の窓に「エッセンシャルズ」と入力すると、出てきます。
そのまま、ダウンロードをして下さい。
使用できるようになります。
また、ＯＳが古い時は、グーグル等の窓に「キングソフト」と入力して、後は、同じです。
初耳の方は、一度お試し下さい。(当事務所も先日から使用中です)

・有料ソフトを　既に３年契約ずみ（５年契約ずみ）の向きがおられると思いますが、それでも、この無料ソフトのインストールをお勧めします。


○理髪店での事です。
　　店のひとがひげ剃りを始めた。
　　顔に残った石けんを顔の別の部分へ持ってゆき、ひげを剃る。
　　手間、石けんなどの節約と思われる。
　　この事は、どの理髪店でも行っている。頭の片隅に置いて下さい。

Ⅲ．早く(デリバリー・納期)という事について少し、説明を加えます。
　　JDC・トウカダイロームの業務として納期管理・納期督促などの
　　相談・指導等を行います。
　　※納期管理は生産活動の円滑さを確保する有効な管理方法です
　ハ． 納期管理・納期督促などについての資料(PDF)をまとめました。

Ⅳ．代金回収において回収率を引き上げる等 、以前より、
　　JDC・トウカダイロームは、様々な機会をとらえて研修説明を
　　実施してきました。無料です。
　　入金の督促については納期督促でつちかった手法を活用しております。
　ニ． 代金回収の方法についてのメモ(PDF)をまとめました。

朝礼、朝会の実施活用
＜例＞
　会社から伝えたい事を最初に話す。
　人事、総務からのお知らせ。厚生年金保険料の.上昇。
　労働安全／衛生の留意点。
　生産面、短納期のものがあり、皆さんの協力が必要です。
・若いリーダーが発言などを行う。
・従業員側の発言を認める。
・起立して行う。
・照明はつけて行う。